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廣東省地產商會換屆--李思廉連任主席,黃文仔新當選會長,國企龍頭加盟,商會全面升級

  8月12日下午,廣東省地產商會第三次會員代表大會在廣州星河灣酒店隆重舉行,清華大學房地產研究院院長劉洪玉作了精彩的《宏觀經濟與房地產形勢分析會》。當天晚上,代表大會選舉產生的第三屆理事會舉行了隆重的就職典禮。本次活動受到省委省政府領導的高度重視,省委統戰部副部長、省工商聯黨組楊浩明書記、省工商聯莊建兒副主席、省民政廳王長勝副廳長、省住建廳陳英松副廳長、全聯副主席劉志強,為新當選的商會理事們頒發了證書。富力地產董事長李思廉獲選連任商會主席,星河灣集團董事長黃文仔新當選為商會會長。萬科、越秀、中信等國營房地產巨頭聯手加入了廣東地產商會,標志著商會規模不斷發展壯大,商會工作全面升級,商會影響力將再上一層樓。

廣東省地產商會第三屆理事會就職典禮合影

  8月12日下午,廣東省地產商會第三次會員代表大會如期舉行。大會審議了第二屆理事會工作報告、第二屆理事會財務報告,表決通過了《廣東省地產商會章程》修正案(草案),同時選舉產生了第三屆理事會副會長以上領導成員,并表決通過2014 -2015年財務預算,廣東省民政廳副廳長王長勝到會指導并作重要講話,充分肯定商會所取得的成績,寄望新領導班子率領廣大會員,努力進取,開拓創新,取得更大的成績。

廣東省民政廳王長勝副廳長講話

國營房企龍頭加盟,地產商會全面升級
  最受矚目的莫過于新當選的商會領導成員們。廣東省地產商會副會長、秘書長黃朝輝在報告中宣讀了廣東省地產商會第三屆會員代表大會新選舉產生的新領導班子。除了新當選的主席李思廉和會長黃文仔外,新當選的廣東省地產商會的執行會長陣容非常強大,包括祈福集團董事長劉興、越秀集團董事長張招興、香江集團總裁翟美卿、雅居樂地產控股有限公司副主席陳卓賢、合景泰富地產控股有限公司執行董事兼主席孔健岷、頤和集團董事長何建梁、方圓地產控股有限公司董事長方明、中信地產廣州投資有限公司董事長劉裕興、恒大集團董事局副主席、總裁兼執行董事夏海鈞、碧桂園控股有限公司總裁莫斌、京基集團董事長兼總裁陳華、卓越置業集團有限公司主席李華、廣東尚東投資控股集團有限公司董事局主席郭澤偉、粵泰控股集團楊樹坪等14位。其中,越秀、萬科、中信等國營房企巨頭,都是首次加入廣東省地產商會。國企房企巨頭的加入,將令商會力量空前壯大,推進商會工作邁向全面升級的新臺階。

左:新任會長黃文仔、民政廳王長勝副廳長、連任主席李思廉、商會常務副會長兼秘書長黃朝輝

出席會議會員代表


創會六年創佳績無數,廣東省地產商會行業地位凸顯。

  廣東省地產商會成立于2008年3月,齊集了廣東各大地產集團掌門人; 商會成立六年來,會員隊伍不斷擴大,目前會員覆蓋全省,影響力不斷增強。再次當選廣東省地產商會主席的李思廉介紹,商會成立6年來,積極參政議政,為廣東省地房產業發展建言獻策,承接政府課題研究,為穩定廣東房地產市場貢獻力量;商會工作不斷創新,地位不斷提高,與政府建立起緊密良性關系。六年來,廣東地產商會更積極反映會員訴求,充分發揮政府與會員之間的紐帶作用,維護會員和業界合法權益。如2012年,在整個房地產市場面臨困難和挑戰的重要關頭,廣東省地產商會向廣東省政府提交了《關于在貫徹中央房地產調控政策穩定廣東房地產市場中亟待解決的若干問題的報告》,向政府反應當時房地產市場形勢和存在的問題,提出了一系列政策建議。2013年8月,廣東省地產商會向廣州市政府發出了關于對《關于我市土地節約集約利用的實施意見(征求意見稿)》的意見和建議,就地下空間土地出讓金繳交標準,呼吁政府召開聽政會,廣泛征求業界和民眾的意見,爭取原“暫緩繳交地下空間土地出讓金的,不能按現評估價計”,爭取為會員和業界減負。在商會領導班子與會員們的共同努力下,廣東省地產商會的影響力、號召力、知名度逐年提升,行業地位日益凸顯。

連任商會主席富力集團董事長李思廉發表講話 


創5A商會,建四大中心辦核心期刊,商會工作再上新臺階
  新當選的黃文仔會長表示,展望未來,廣東省地產商會正爭創5A商會,不斷完善商會內部架構,不斷提升業務水平,為會員企業提供更優質的服務;做好廣東省地產商會網站的改版升級工作,建立:會員服務中心、房地產市場研究中心、置地服務中心、融資服務中心(籌)四大服務中心,力爭把旗下地產專刊《NO.1廣東地產》辦成行業核心期刊;繼續加強調查研究工作,多走基層,多聽聽會員訴求,進一步加強秘書處內部建設,不斷提升商會服務水平,把商會建設得更好更有活力,下大決心,花大力氣創建創新型的一流商會。

星河灣集團董事長黃文仔新當選為商會會長

地產商會成立六年對規范地產發展成績斐然
            ——廣東省委統戰部副部長、廣東工商聯黨組書記楊浩明


  房地產業是我國國民經濟支柱產業,與國計民生息息相關,廣東省地產商會成立6年來,創造性開展工作,取得了令人矚目的成績,尤其在服務企業發展,規范市場秩序,開展行業自律,維護會員合法權益等方面,發揮了積極的作用,代表行業主要及時向省委省政府提出一系列切實可行的建議,比如今年給省政府的關于貫徹中央房地產調控政策,穩定廣東房地產市場中亟待解決的若干問題的報告,都起到了很好的作用,贏得了會員的普遍認同和社會各界的尊重。社會的凝聚力、影響力不斷提升,近年來,廣東省委省政府先后出臺了《關于進一步培育發展規范管理社會組織方案》的文件,加大了對社會組織的扶植力度,積極促進社會組織健康發展,商會組織迎來了一展身手的大好時機,我們希望商會能夠抓住這個機會,讓商會更上一層樓。
  我們希望地產商會要緊緊圍繞統戰部的部署,教育會員增強對中國特色社會主義的信念,對黨和政府的信任,對企業發展的信心,以及對社會的信心,引導廣大商會會員認真履行社會責任,把個人價值、企業價值與社會價值、國家價值統一起來,實現個人夢、企業夢、中國夢的高度融合,促進非公有制經濟健康發展,促進非公有制健康成長,團結廣大會員支持改革、推進改革,積極投身到全面改革的偉大事業中,促進企業實現創新發展。
  我們衷心希望地產商會在新一屆領導班子帶領下,繼續秉承團結、雙贏、民主、發展的理念,為廣東的經濟發展和社會和諧穩定做出更大的貢獻。

廣東省委統戰部副部長、廣東工商聯黨組書記楊浩明發表講話

公平選舉

投票現場

房地產形勢分析會為發展商指明方向
  在各地限購政策紛紛解禁,地產調控政策出現轉向的當下,房地產市場何去何從,成為最令發展商、房地產買家和社會各界關注的話題。對房地產前景的預測與判斷,將影響著房企未來拓展進程的計劃與開展。
  為了幫企業獲得更多業界最新行情,12日下午,廣東省地產商會換屆會議中,特別舉辦了一場《房地產形勢分析會》特別邀請清華大學房地產研究院院長劉洪玉教授主講,并與政府相關部門負責人和業界專家,一起探討廣東乃至全國房地產市場發展的大趨勢,為房地產企業發展指明方向。
  劉洪玉在現場作的題為“新經濟常態與房地產發展”的演講,縱論當前中國宏觀經濟與房地產的走勢,展望市場,探討新形勢下房地產業發展的新方向、新思路,對推動廣東地產業發展帶來了極大啟示。
  劉洪玉指出,過去房價增長速度過于快了,導致和收入之間的差距在越來越大。而房地產市場從高速增長向中高速增長的過度中出現了一系列的矛盾和問題,一個是市場的分化,一個是對房地產市場的預期產生逆轉的風險,再有就是地方債務的風險。
  劉洪玉認為,房地產的趨勢進入新常態可能是房子新建的數量保持基本的穩定,但是在一二線城市新建的趨勢可能會逐步減少。在這種房地產市場的新常態下,市場參與者可能都會要有一些行為的調整。而政府未來可能在適應新常態更加著力于長期的制度建設,包括完善住房制度、土地供應的制度、改革房地產的稅制,完善房地產金融的制度,促進基本公共金融的均等化。
  廣東省住建廳副廳長陳英松參加了形勢分析會并作了講話,詳細分析當前房地產市場存在的問題與未來市場走勢,充分肯定了廣東省地產商會在反映會員訴求,充分發揮政府與會員之間紐帶作用,為穩定廣東房地產市場作出的貢獻。

新經濟常態與房地產發展
         ——清華大學房地產研究所所長劉洪玉


  最近,一個非常熱的詞就是“新常態”,習近平總書記要求大家保持平常心,要增強信心,要適應新常態。隨著中國經濟從高速發展進入中高速發展新時期,房地產市場也不可避免地出現一系列的新變化、新趨勢,面臨一系列的機遇與挑戰。

中高速發展將成“新常態”,堅持創新改革才能走出新路子
  “新常態”,指的是不同以往的,相對穩定的一種狀態,意味著中國經濟已經進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段。新常態主要表現在四個方面:一是經濟增長速度由過去的高速度變成了中高速度,從過去10%左右轉化為7%-8%左右;二是將更加強調優化結構,在經濟結構領域發生全面的、深刻的變化,不斷優化、升級結構;三是中國經濟將從要素驅動,也就是資源耗費、投資驅動,轉向創新驅動、消費驅動,以投資為主的投資驅動,需要新的動力。四是在新常態下,將有很多不確定性因素影響經濟發展,經濟增速雖然放緩,但增長的量仍非常大,因為我們的基數非常大;結構調整雖然難,但大家已認識到如果不創新,不進行結構調整就沒有出路。所以,必須打造中國經濟的升級版,未來政府調控最關鍵的是培育經濟發展的動力,因為改革要動力,民生的改善要潛力。
  在新常態下,在從高速到中高速的轉化過程中,在很多領域都可能出現一些經濟結構調整的陣痛,如房地產市場的風險,地方債務的風險,金融風險等等。但是,我們也面臨著前所未有的戰略機遇,也就是我們的“新四化”,在新常態下,我們只要堅持創新,堅持改革,就能夠比較好地去進入到新的狀態,過渡到新的狀態,走出我們自己的一條新路子。

新態勢:行業增速放緩,三四線城市上半年房價環比下降
  在新常態下,政府對宏觀經濟的管理,在宏觀調控理念上既堅持底線思維,保持7.5%的CPI增速,保持憂患心,又堅持戰略思維,擺脫速度情節,換檔焦慮;在宏觀思路角度,也已經不再搞大刺激、大調整,堅持區間調控,不搞頭痛醫頭,堅持統籌穩增長、促改革、惠民生。房地產市場的調控也是如此,在新常態下將更堅持區間調控和穩增長,不會再有頭痛醫頭的大刺激、大調整。
  很多人都說房地產綁架了經濟,實際上,房地產市場應該是在宏觀經濟大環境下去發展的:社會經濟發展會帶來一些空間需求,房地產業去滿足這種空間需求,同時促進了經濟社會的發展。隨著經濟發展從高速增長變到中高速增長的“新常態”,房地產市場也開始向“新常態”方向發展,或者說也是在放緩速度。今年上半年的一些統計數據顯示,房地產開發投資同比增速在持續放緩,土地購置面積連續4個月同比下降,房地產開發到位的資金增速也在放緩。這主要是開發企業預收收入的資金來源放緩導致,隨著銷售面積、銷售金額同比下降,房屋新開工面積同比大幅下降,商品房在售面積顯著增加,企業只能減少支出以應對,所以,新開工面積和已開工的建設速度都相應下降,購地意愿也下降,市場整體放緩。
  過去,我們的房價增長速度過快,導致和收入之間的差距越來越大。隨著市場進入“新常態”,房價增速也開始放緩,甚至開始下降。雖然到目前為止,房價同比去年仍在上升,但環比增幅卻在下降。搜房的百城價格指數已連續兩個月出現環比下降,我們研究所從2006年1月份到現在一直在做城市住房價格指數(新房市場指數),最近這段時間已出現連續兩三個月在環比下降,但同比仍處在上升狀態。如果按城市分,一線城市不管同比、環比仍在增長,但二三四線城市環比卻大都出現了下降。
新現象:房地產市場集中度不斷提高
  房地產市場的集中度在不斷提高,2013年,前50位的企業市場份額已達四分之一,前十個企業是13%。對比日本的數據,在2002年日本房地產發展較快時,其前四個企業的市場份額達30%。從這個意義上說,我們的市場集中度還有進一步提高的趨勢;今年上半年的銷售數據也顯示,我們的市場集中度還在進一步提高。
  土地市場先熱后冷,3月份以來土地市場明顯開始降溫,政府賣地已不如前三月和去年年底厲害,高單價地塊基本上都出現在三月份以后。
新問題:七大風險考驗房地產“新常態”
  前段時間,樊綱說房地產市場已經實現了軟著陸,他認為過去是處在不正常狀態,現在大家慢慢做回專業,開始回到正常。但是這是不是就已實現軟著陸呢?我覺得還不確定,因為軟著陸就意味著已經著陸了,不能再向下發展了,但目前大多數人卻都認為,房地產市場今年仍會有繼續向下調整的空間。
  所以說,在房地產市場從高速增長向中高速增長的過度中,會出現一系列的矛盾和問題,引發各種市場風險,這種風險表現在這幾個方面:
  一個是市場分化,有的城市房價過高“一房難求”,有部分城市存在大量房屋供應卻沒有人住,都是因為住房價格嚴重脫離老百姓的收入水平。而在一些房價每平方米5000元左右的三四線城市,實際上住房對年輕人來說壓力仍不大。盡管買房難和住房空置率高只是少量一些城市的問題,但是這些城市所帶來的影響,其標志性的作用卻不小。
  二是一部分房企,包括一部分大型開發商存在流動性風險。如果過去財務杠桿水平比較高,買地又比較激進的話,就可能就會存在這樣的問題;另外一些實力比較弱的中小型開發商,一旦賣房出問題,也會遇到資金困難,企業財務安全指標下降。如果市場不盡快改善,這部分企業可能會面臨流動性或違約風險。
  三是爛尾樓風險攀高。一部分比較激進的房企,在之前用比同地段商品房價格還高的地價買了地,當房地產銷售不景氣時,有可能就會因為資金鏈問題出現停工,已賣出的房子又被退房,等等。因為存在預售房制度,該問題是政府一直關注的風險,因為事關社會穩定。
  四是影子銀行參與房地產開發,進一步提高行業財務杠桿,也加大風險。很多企業在購地時,名義上是這些機構用股權參與,但實際上是用債的方式參與,增加行業市場杠桿水平,也提高了風險。
  五是對房地產市場預期產生逆轉的風險。房地產市場發展最關鍵就是靠信心支撐,房地產市場非常突出的特點,就是在這個市場上存在著典型的正反饋機制,消費者存在“羊群效應”。也就是說,房價越漲,購房的人越踴躍,房價下調了就沒人買房。很多人希望在房價低的時候買房子,但實際上,絕大部分房子都是在房價快速上漲的過程中賣掉;當房價往下調時大家反而不敢買房子。我們在亞洲金融危機、美國次貸危機時都看到,一旦大家對未來不看好而且形成共識時,就容易產生市場風險。所以,從政府調控角度,我們既希望市場擠出泡沫,又不希望市場穿過底線造成系統性風險或逆轉風險。很多學者在研究能否給市場事先設置一道防火墻再去擠泡沫、調控,但很多國家的經驗告訴我們,這個鏈條上實際上稍微哪個環節出問題都可能整個市場都出問題。不是說放一個防火墻就能夠擋住,因此,調控政策應該非常慎重。
  六是地方債務的風險問題。地方債務非常依賴土地出讓收入,而且在目前這種土地出讓制度下,政府在土地收購儲備和一級開發的過程中,實際上也借了大量的錢,它也是一個大的開發商,只不過它是壟斷的賣東西的開發商,沒有人在一個城市里面跟它競爭。如果房地產市場下行,地方政府花了很多錢收儲的土地,就不能按照預期的價格賣出去,可能會衍生出一系列的矛盾和問題。目前大家都非常關注,到底這些風險會出現在哪些城市。
  七是最近很多國外機構在解讀中國市場時,都在渲染我們的市場存在泡沫,一定程度上影響市場信心。有些海外的報告說中國市場泡沫很嚴重,有媒體據此就說“中國房地產市場的泡沫已經破滅”。比如英國《每日電訊報》稱中國房地產的繁榮已到了最后一步,依據就是萬科內部的發言。但實際上,他們都把這個發言理解錯了。最近還有海外媒體說中國的房企發債收益率提高了,可能大家也擔心市場價格泡沫會破滅。一份叫《中國家庭金融調查》的報告,對我們住房的相關情況作了些調查,認為我們現在的房子太多了,現有的40%的房子就能滿足需要,不需再建房;這報告得到的結論,是說市場的寒冬即將到來,說空置已達到非常高的水平,而且把中國的空置和美國其他國家作比較。實際上,這些數據雖然確實有些問題,但也說明中國房地產泡沫的問題,確實已引起海外的關注,這也是我們面臨的一個問題。
新趨勢:房地產投資開發增幅下降將成常態,房價增幅不再瘋狂
  在新常態下,房地產市場面臨一系列風險,但也會出現許多的新發展機會與新趨勢。
  預測到2020年的住房需求,總建設規模應該差不多持續2012年前后的狀況,房地產仍有發展空間。在城鎮化發展過程中,隨著城鎮化水平的提高,將釋放大量的住房新增需求。鑒于過去每年新竣工面積都大增百分之幾十,因此雖然有新需求推動,可能住房建設的總量也仍將維持一個基本穩定的狀態。但是,我們的統計數據發現,不同的城市,不同的區域,住房的供求關系是差別很大的,因此,就全國而言,我們剛剛過了絕對短缺的階段,可能已經到了過渡階段,但是要達到質量提升的階段,我們還有很長的路要走,這對房地產來說就是機會。
另外,面臨新型城鎮化發展的機會,比如三個1億人的問題要解決的話,也會產生很多的住房、生產、生活空間的需求。什么說城鎮化包括三個1億人?美國學者做過一個研究,發現住房銷售的數量受這些因素影響:第一是人口數量,第二是金融支持的力度。第三是個人住房抵押貸款率,能夠顯著影響下一年的住房銷售量;第四是收入,收入每上漲1%,就可以刺激增加2.9萬套住房的銷售;最后是利率,利率每升高1%,伴隨著減少3.6萬套住宅的銷售。從這些因素里,我們可以找到一些端倪,現在銷售出現的狀況,可能和我們的利率升高是有關聯的。所以,就中央的政策看,鼓勵商業銀行為普通住宅購買提供金融支持,應該有希望改善房地產市場的現狀。
  還有一些機會,像零售地產、商業地產等,實際上還仍處在發展過程中,還有不少的機會。從整個城市化進程和住房建設量還有價值看,我們仍處在一個平臺期,這個平臺的突破還需要一個過程。世界銀行的一位專家的一項研究成果,認為我們房地產的量不會漲了,但是在一個比較長的時間內,將維持這樣的量的水平。
  所以說,房地產進入新常態的趨勢可能是這樣:新建商品房數量將保持基本穩定,但是在一二線城市,新建商品房的趨勢可能會逐步減少。因為目前國家對500萬人口以上的特大型城市的用地開始控制增長邊界,不管是建設量還是投資規模,都可能會保持一個合理的適度增長。今年的房地產開發投資同比增長速度下降,未來可能會成為一種常態。房價可能會變得平穩,不再會受一些市場參與者的行為因素影響。我們過去的研究發現,房價實際上受參與者的行為影響很大。我們發現,過去8年,我們的40個主要城市平均房價每年上漲13.8%,北京每年上漲23.8%,廣州是16.8%,這種8年連續每年漲20%上下的增幅確實很瘋狂。進入新常態以后,這種增長幅度將會變得相對穩定,增速不會再那么夸張。
新調整:企業不再一窩蜂做房地產,居民買樓更理性
  在新常態之下,各個房地產市場的參與者都需要作調整。以往政府用比較粗暴的行政手段干預市場的情況可能發生變化。
  企業也會發生一些變化,過去我們發現幾乎所有的企業都有涉足房地產開發的沖動,因為有了錢可以買地,有了地建成房子就不愁賣,賣了就不愁沒有利潤;將來可能就不是這樣了,我們過去一直跟國外的企業討論,為什么諾基亞或者是微軟不去搞房地產,咱們的聯想怎么做房地產?實際上,也只是特殊階段的特殊現象。我們去看亞洲其他國家的一些企業,包括日本的索尼,韓國的LG、現代汽車,都曾階段性地涉足過房地產,但是等市場穩定了以后,他們就開始不再參與房地產開發了。所以,各種企業將來在自己的行業里面,都將是更專業的企業,不可能個個都跑去開發房地產。
  從居民的角度來看,可能在新常態下要改變中國式的買房邏輯——就是買晚了虧,不買更虧。大家為了不虧趕緊買,買了以后其他的生活就會受到很多約束,我看到的漫畫就是說,自從買了大房子,每天只吃方便面,這種狀況顯然是不合理的。
新對策:房企向城市綜合服務商發展
  從政府的角度,這了適應新常態,未來可能將更加著力長期的制度建設,包括完善住房制度、土地供應的制度、改革房地產的稅制,完善房地產金融的制度,促進基本公共金融的均等化。
  我們的土地制度如果再不改革,恐怕我們的政權都要垮掉。我們現在過度依賴土地的地方財政,還有土地收益分配的不如人意,令集體建設用地沒能充分發揮它的價值,讓城市的房地產市場出現了非常奇特的現象。這個問題如果不改變,可能會大大增加中國老百姓的生活痛苦指數。所以,我們一定要想辦法突破這個問題,要想辦法通過改革來解決這個問題。
  從短期調控看,就以一線城市的穩定作為重點,實施分類調控;在統一思想的基礎上,讓地方更多地要所自己的實際情況實施各種不同的措施,而不是老是被迫地執行中央統一的政策。因為每個城市都不一樣,要發揮市場在資源配置中的決定性作用,逐步放棄過去的行政性干預,包括限購等政策。
  我們還要完善住房保障政策。現在是按統一計劃,然后分配任務,大家完成任務的方式可能存在不少問題。比如說需要的地方建的少,不需要的地方建得多;因為強調控制造價,所以建造的質量有問題,周邊的配套有問題,大家都非常擔心這些房子將來入住后又會衍生出什么問題……
  就企業角度而言,過去房地產企業比較多是偏重機會型的,因為處在快速增長的時代,大家都要抓住機會,追求增長;但進入新常態以后,投資機會將要兼顧收益型和增值型,讓增長更加有質量,讓公司更穩定,更追求收益和增值的平衡。要想實現這樣的目的,房地產企業就要從過往的以開發為主,向開發和管理并重的方向去發展,向資產管理的方向延展。從產品開發,比較都是建設比較單一的住宅、購物中心等物業,將來應該是為一個城市需要而打造的各式各樣的空間,而且這種空間還要考慮到它可持續發展的需要。所以,房地產企業非常有必要   從一個單一的住宅開發商,向一個城市的綜合服務運營商方向發展。另外,市場變革還會出現許多兼并和收購重組的機會,這對企業來說是也是機會。
  對房地產行業的發展趨勢,美國人總結了三個大的階段,第一個是位置、位置還是位置,這個時候是機會投資導向;第二個階段叫管理、管理還是管理,強調專業解決方案,或者強調有特色的定制;第三個階段是金融、金融還是金融,就是把第二個階段再和金融結合起來,就變成了金融為主,這個時候房地產就變成了資產運營管理。國際上的房地產企業,尤其是發達國家的房地產企業,目前基本上都是處在第二和第三階段為主,第一個階段也還是有機會它也做,但是并不以第一階段作為主要的業務模式。所以,可能我們要注意從上往下逐步的發展,這可能是我們每個開發商都要支努力實踐的。

清華大學房地產研究所所長劉洪玉

廣東省地產商會主席、會長、監事長以及秘書長頒牌儀式

執行會長單位授牌儀式

常務副會長單位授牌儀式

把商會打造成真正受政府重視、受會員支持,充滿活力的品牌商會

                    ——廣東省地產商會主席、富力集團董事長李思廉


  時間過得很快,商會走過6個年頭,在這個期間承蒙大家對商會的大力支持,商會的會員數不斷的發展壯大,會員的覆蓋面逐步實現全省全覆蓋,商會充滿活力,基本實現了一兩年打基礎,三四年上水平,五六年創品牌的奮斗目標,本次會員代表大會承蒙大家的信賴,感謝各位同仁的厚愛,我深感責任重大,唯有加倍努力為大家做貢獻。
  商會是我家,辦好靠大家,辦好需要每個會員同心協力來支持和關心商會,只有這樣商會才更有生命力、凝聚力和號召力,經過幾年的努力,商會為會員做了大量的好事實事,特別是在維護會員合法權益方面做了大量的工作,實際上也是間接為會員創造了經濟效益,體現了商會的存在價值,希望大家一如既往的支持商會建設,把商會真正的打造成為受政府重視,受會員支持的充滿活力的品牌商會。
  商會為會員排憂解難,商會每個成員碰到任何問題,無論是政策層面上還是企業單個案例,都可以向商會反應,由商會向政府反應。
  希望各位同仁遵守章程,積極參與商會活動,按時繳納商會會費。希望秘書處對繳納會費的狀況進一步全面的清理。
  總而言之,商會有了良好的發展勢頭,有了大家的支持,我相信商會的發展前景會更光明,明天會更好!

香江集團董事長翟美卿執行會長致祝酒詞

 

備案號:粵ICP備19059654號

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